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自入職以來，他始終保持優異的銷售業績，銷售額一騎絕塵、遙遙領先！今年，他和公司立下軍令狀，半年的時間，銷售目標已經完成7成以上，“時間過半、任務超半”證明著付出和實力；他用驕人的銷售業績書寫著忠誠、詮釋著熱愛、延續著輝煌……他就是公司市場發展總監范大山。
2012年范大山入職前，曾經10年的央企行政工作經驗。之所以做出這種一般人難以理解甚至惋惜的選擇，他只有一個理由，那就是走出安逸區、主動挑戰自我。來公司后，他主動要求作銷售工作，發揮其頭腦活絡、人脈豐富、不怕辛苦的特長，一門心思投身其中，這一干就是10年。
2012年至2016年這五年間，公司的主要產品以通風降溫設備為主，主要是冷風機和中央空調末端。當時銷售團隊只有兩三人。為了打開市場，范大山一年365天大半時間都在外地。由于當時公司知名度不高、產品競爭又比較激烈，跑成客戶、簽成訂單著實不易。范大山發揚銷售人員“四個千萬”精神：走遍千家萬戶、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦，他白天跑客戶，晚上則在旅社認真學習公司產品的工藝流程、運轉機理，特別是與同類產品不同的功能、特點，最終感動了一個又一個的客戶，為公司簽下一單單訂貨合同。那幾年，范大山簽約客戶年均能達到20家左右。
2016年開始，公司開始向環保設備生產領域領域升級轉型。至2017年這兩年，主要以復合工藝低溫等離子UV光解設備為主。范大山敏銳覺察到設備適配的環境、主要服務的客戶領域，將銷售著眼點向汽車懸架行業聚焦，重點圍繞汽車鋼板淬火過程中的油煙治理，以中國汽車懸架行業協會為營銷切入點，以協會會員單位為營銷主攻方向，湖北、湖南、河南、新疆……他的足跡幾乎遍及大半個中國，最終和公司銷售團隊完成了接近2000萬元的銷售額，在當時成為公司具有里程碑意義的銷售業績。不僅如此，公司還成功加入中國汽車懸架行業協會，成為會員單位，為進一步服務協會會員單位提供了堅實平臺。
市場風云變幻，產品服務必須應時而動、快人一步，范大山深諳其中道理。2018年之后，他根據公司戰略調整指導意見和公司主導產品迭代升級實際，營銷重點開始轉向噴涂和汽車密封條（橡膠行業），其個人銷售業績一直名列前茅。2020年之后，范大山更是瞄準公司主導產品——催化燃燒設備主要服務領域，發揮專長，不辭辛苦，瞄準高目標，不斷挑戰自我，實現了銷售業績不斷翻新，為公司經營發展做出了重要貢獻。
范大山對待工作具有“一團火”的精神，只要認定了目標，不達目的不罷休。他為人真誠、作風樸實、工作認真，不尚浮華，能夠時時處處做到換位思考——不僅把工作當事業干，還把客戶的事情當成自家的事情干。他常說：客戶信賴我，實際上就是信任廣源。我必須言行舉止、時時處處站在公司事業的高度想問題、做事情，不允許因為自己的疏漏偏差給公司抹黑。
范大山敢于挑戰高目標，他始終把“勝任囑托、超越期待”作為開展營銷實踐、爭取營銷佳績的座右銘，不管是身后充滿囑托的事業，還是眼前爭取合作的客戶。他說，我們干的是符合大義名分的正事、好事，是能夠互利多贏的善事，心里就應該有底氣，有什么理由因為客戶體量大、談判對手職務級別高而打怵呢？正因為如此，一些普通人眼里高不可攀的大企業、名企業，都在他的努力下成為合作伙伴、服務對象，這其中不乏行業翹楚、旗艦企業。
范大山用心用情干工作、待客戶、對同志。他敬業以勤，克服專業技術短板，對公司的新產品、新技術認真學習、悉心掌握，確保對每件產品、每項工藝了熟于心。他尊重理解客戶，總能把跨行業、專業性的技術術語、產品技術特性等，用客戶聽得懂的語言闡釋清楚。他謀事在前，主動作為，對公司新產品研發迭代趨向在把握上總能快人一步，在細分市場上總能下出先手棋、掌握主動權。在新產品上市前，常常已經謀定后動，做到方向明、目標清、招數多。今年三月，吉林項目開工在即，為協調與客戶關系，他驅車不停16個小時趕到現場。折返公司后，又因為湖北荊門項目的溝通，獨自驅車8個小時趕到項目現場，與客戶順利達成一致意見；在今年疫情反復的時候，也是因為項目需要，他只身驅車趕往招遠，項目順利談妥，他卻因為疫情受阻他鄉40余天。
范大山高點站位、關心同志。行事立身總能夠從公司高度、他人角度來考慮。這些年來，他不滿足于個人業績一路領先，而且還將自己的營銷經驗認真總結，做好傳幫帶，讓任東林、王志強等銷售骨干快速成長，逐漸成為公司銷售中堅力量；他不僅自己專心致志跑業務，還主動將更多的客戶資源與同事分享，盡可能給大家一起進步成長的機會；他為人坦誠、真摯熱情，從不在自己的小圈子里打轉轉，而是以“一盤棋”的大局觀、“齊步走”的協同觀和“接力跑”的系統觀，協調上下游、左中右，與公司其他部門、公司所有同志團結共事、打成一片。
自2021年以來，他遵循公司戰略部署，重點圍繞大客戶、大項目開展公關，并取得了顯著新成效。以輪胎行業為著眼點，充分用好公司拳頭產品，發揚凡事徹底精神，在做精做專、做深做透、做實做好。他深刻理解并充分踐行從去年下半年以來公司銷售方略轉軌升級的新要求，著力把產品涉及面、市場涉及面做窄做深。面對客戶體量越來越大、客戶數量越來越少、試錯成本越來越低的新情況，把握好和客戶交往的深度，在每一個環節都要把握好不出錯，提前計劃好客戶拜訪行動，深度管控，而不是僅僅淺顯接觸的表面文章。市場發展促使客戶變得專業化，我們只有通過更專業化、更加充足的專業儲備，通過完全徹底的措施跟進，才有可能獲得客戶的認知，進而實現簽單和項目落地。
今年是公司落地精細化管理的事業元年，也是全公司上下有言實行、凡事徹底、挑戰高目標、創造高收益的起步之年。從目前的情況看，他的目標實現已成定局。讓我們拭目以待、樂觀其成，為范大山加油鼓勁！