400-1816-011時光飛逝，記載著付出與辛勞，見證著積累和成長，2022年已時過半載，在廣源全體人員的共同努力下，上半年的工作已劃上圓滿的句號。7月15日晚上，廣源環(huán)保舉行2022半年總結(jié)表彰暨遷廠8周年慶典。
01 全面總結(jié) 穩(wěn)中求進
會議首先由董事長徐慎寶進行了半年的總結(jié)，他說上半年公司順利完成年度任務的55%，簽單額與發(fā)貨額分別較去年同期有了大幅增長。
今年逐步推行了分部門獨立核算、人事評價以及人才培養(yǎng)體系。以稻盛經(jīng)營學為指導，助推公司高質(zhì)量發(fā)展的要素條件已基本配齊。
全面總結(jié) 穩(wěn)中求進
結(jié)合公司經(jīng)營模式實際，以工程部牽頭，實施項目制管理，出臺《項目管理規(guī)范》，在很大程度上解決了分兵作戰(zhàn)、資源分散等問題，為保工期保投產(chǎn)提供了機制保障。
公司將幸福內(nèi)涵不斷深入、覆蓋面不斷延展，從首套房貸款補貼、設(shè)立員工關(guān)愛基金到廚房用餐制度改革、用餐環(huán)境改善；從落地“掃除道”、劃分辦公樓及車間衛(wèi)生責任區(qū)到改變自身、延伸家庭；從開展全員健康體檢、團建照片上墻到生產(chǎn)中心走進長河公園開展衛(wèi)生保潔公益實踐等等，“雙幸福”建設(shè)始終圍繞“有言實行、凡事徹底”的年度主題，不斷向縱深推進、向員工心靈聚焦。
在2022年下半年，一要錨定年度目標不動搖。這是我們開展經(jīng)營運行、做好各方面的工作的最大依托和底氣，二要著眼長遠，立足實際，逐步構(gòu)建起廣源“三大”體系，三要確保稻盛經(jīng)營實學落地生效。
02 表彰先進 樹立標桿
過往輝煌，皆為序章，我們在收獲中沉淀履歷，砥礪塵途，逐夢新啟，我們在奮斗中進取向前。為樹立先進典范，凝聚榜樣力量，公司對2022年上半年“優(yōu)秀員工"進行表彰，希望通過榜樣的力量，推動全員爭優(yōu)創(chuàng)先再創(chuàng)佳績。
02篝火點起 廠慶8周年
夜色撩人，火舞當空，一場完美的篝火晚會嗨翻整個廠區(qū)！篝火燃起，飛騰的火焰如同跳躍的音符，奏響激情的旋律；火焰翩翩起舞，仿佛在述說，又像在歌唱；這一刻，能感受到的，不止是篝火的溫度，還有一道穿透心底的光，溫暖又快樂！
03 哲學分享 全員學習
END
事業(yè)如山，我們必須要以滾石上山的緊迫感和責任感，全力以赴投身到各自的工作中去；
幸福在前，我們必須要有舍我其誰、勇毅擔當?shù)闹魅宋桃庾R和經(jīng)營者心態(tài)不遺余力的做好本職、利他精進、奮力爭先。
半年努力成效紛呈，年度碩果累累在望，讓我們百尺竿頭更進一步，為了我們共同的事業(yè)、更加美好的未來，加油鼓勁、昂首向前！