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他傾心竭力、發揮專長，參與了公司幾乎全部新一代產品的程序設計、編程控制等工作，實現了轉輪箱式機在公司的“從無到有”，RTO設備的“從零到一”；他瞄準行業前沿、心系客戶需求，致力于智能化運維系統的研發投用，為設備平穩運行、及時處理客戶疑難憂慮，搭建了溝通“連心橋”、風險控制“防火墻”；他聽從召喚、心系現場，哪里有公司的在建項目，心思就專注在哪里，哪里有需要就第一時間趕到哪里；他干事立說立行、工作日清日畢，但凡存在問題，寧可犧牲休息時間也要全力解決，決不把問題帶到明天……他就是公司電氣部經理房強。
2019年10月，房強到公司時，恰逢公司產品更新迭代期，他發揮自己電氣專業的技術特長，一門心思撲在研發工作上，快速進入角色、展現自己不同尋常的價值。他愛動腦、肯鉆研、不達目的不罷休的勁頭，給公司很多同志留下了深刻印象。對于活性炭吸附脫附+CO系統，他從程序配合上下功夫，解決了程序不穩定的現實問題；他針對原有電控箱元器件太多、成本太高、運行不佳的問題，主動攻關，大大減少了PLC元器件的使用，電控箱的標準化、降本化、簡約化做出了重要貢獻。作為技術人員，賦予產品“神經中樞”和“運行大腦”，他本可以在公司坐鎮指揮，不用親赴現場。但他深刻理解公司眼下人力資源現狀，總是主動到現場，以“拼命三郎”的精神，第一時間帶頭調試設備、敷設線路，確保交期不耽誤、時間能提前。對于這一點，工程部經理徐佃彬感觸良多。“房強只要到現場，很多問題都能迎刃而解，他不僅是電器工作的主心骨，而且也是公司設備投用最后一環的壓艙石！”
房強忘我工作、大部分工作撲在項目現場，與家人聚少離多、整天吃住無常，根本沒有一個技術骨干、公司管理人員的所謂“做派”。去年五月，公司接單西安第九污水處理廠的固廢項目，設備單體體量大、安裝投用時間要求高，既沒有現成經驗，更沒有同業成功案例。房強和電氣上的同志在項目最緊要的關頭趕到現場，一干就是半個月，沒黑沒白，吃住在現場。當時正值六七月間大熱季節，現場溫度高、剛換下的衣物轉眼間已經汗水浸透，加之污水處理項目現場的惡臭環境，一般人根本受不了。但房強和同志硬生生挺下來、而且實現了提前交付、順利投產。還是去年七月間，公司在濟南城肥已經投用的設備出現問題，房強和當時固廢車間主任李占軍一道第一時間趕到現場。經房強快速“診斷”，認定是機箱內的溫濕度傳感器出了問題需要及時更換。房強二話沒說，就和李占軍一頭鉆進了溫度高達四十好幾度的機箱內，摸索著更換元器件。要知道這是低溫干化處理糞便的設備，機箱內溫度不僅高，而且惡臭令人作嘔，兩人在里面熏得眼睛睜不開，肚子里更是翻江倒海般的難受。順利完工后，二人徹底清洗了好幾遍，入住旅館時還是讓服務人員側目——身上的味道一時半會兒根本除不掉！
去年底，公司組織架構調整，賦予了房強的電氣部管理職能。原來的工作重在技術實操層面，現在和設計、生產、安裝施工一條龍，更增加了協調管理的職能。對于房強而言，責任更重一分，工作的挑戰性更高一步。但勇于接受挑戰、敢拼能贏的品格，讓他在新的旅程上一往無前、接續光榮。在現場，原來只是調試設備、做好與電氣有關的事務就好，現在是啥都參與啥都干，包括機械層面、工藝層面甚至是售后工作。但這些對于房強而言，都是分內事，責任在此，不容推脫，在他心里，那都是廣源的事、事業的事！這幾年，從多項設備存在問題的有效解決，到基于項目的數據整理、電氣配合、系統調試等工作經驗的積累總結；從優化現有設備運轉效能，到瞄準行業前沿的主動攻關，房強事業為重、念茲在茲、不斷成長。
房強熱情質樸、淡泊名利，但他矢志不改事業初心，用自己的專業精工樂職敬業、無私奉獻，始終為事業高質量發展當標兵、站前排、作表率！